2010年1月4日，我公司在第一会议室顺利召开了2010年工作总结暨2011年工作计划会议。出席本次会议人员主要有公司董事长韩德民先生，总裁王晶女士及公司各部门领导。

      会议由王总主持，各部门领导主要针对2010年的工作情况做了较深刻的总结并对2011年的发展策略进行了详细的探讨。首先，韩总在会上指出公司现在在建项目增多，各个项目间一定要把握工程建设的节点，尽量做到标准化，提防安全事故，善于沟通，确保工程能够按时竣工验收。随后，王总对公司去年的整体经营状况及各部门任务完成情况进行了总结，并提出2011年公司的整体经营目标和对新一年工作的建议。她具体指出2010年是天地人极为不平凡的一年，公司全体员工在越发激烈的市场竞争环境中，精诚合作、共同努力，非常出色地完成了2010年度企业的经营目标，牢牢站稳在行业的龙头地位。在新的一年发展策略上，王总着重指出，2011年将是公司业绩稳步增长的一年，本年度公司将在去年的经营目标上更上一台阶，保证产品质量和服务质量，逐渐实现从“争业绩”向“争口碑”过渡。

       如果说我们2010年走的略显蹒跚，那么2011年我们将会走的更加稳健。新的一年，时间紧任务重的局面还会继续延续，那么如何在这种局面下充分利用现有的有效资源保质保量的完成任务，靠的就是“高效”，要继续下工夫充分挖掘效率的“潜力”；

       另外，王总也特别指出2010年公司业务的大幅增长带来的普遍问题就是各部门专业人员紧缺，为此，人才储备和人才培养已成为公司下一阶段的重要工作，针对目前入职一年以内的新人的不断加入，公司内必须加大培训力度，使新员工更快融入到公司的工作和企业文化中来，不断加强新老员工各种培训，有效提升人才梯队的建设，加强企业文化建设，增强企业凝聚力，并逐渐优化绩效考核和奖励制度，充分调动全体员工的工作积极性。

       可喜的2010年已经过去，公司全体员工齐心协力取得可喜的成绩依然让我们心潮澎湃。而在充满希望的2011年，我们则更要乘势而上，信心满怀，携手再创天地人新的灿烂与辉煌！